系列課程： 中階主管極限啟動班｜高雄
NT$ 10,500
學會規劃力 提升團隊聚焦 落實執行力 創造團隊效益
開課日期
2023/03/25
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2023/03/25 10:00-17:00
上課地點
ICCK高雄國際會議中心
（高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象
1.企業的部門主管
2.企業的儲備主管
3.有心成為主管的菁英
課程大綱
1.主管的定義與職責功能
2.規劃力的必要與要件
3.規劃力的重點
4.規劃力的完整度
5.主管達成執行力的三大重要基石
6.影響執行動力的四個構面
7.執行力精實的方法
8.執行力的創新
9.個人執行力展現的十個構面
10.強化執行力四要訣
2.規劃力的必要與要件
3.規劃力的重點
4.規劃力的完整度
5.主管達成執行力的三大重要基石
6.影響執行動力的四個構面
7.執行力精實的方法
8.執行力的創新
9.個人執行力展現的十個構面
10.強化執行力四要訣
加強領導力 帶動團隊士氣 強化管理力 顯現經營績效
開課日期
2023/04/22
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2023/04/22 10:00-17:00
上課地點
ICCK高雄國際會議中心
（高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象
1.企業的部門主管
2.企業的儲備主管
3.有心成為主管的菁英
課程大綱
1.領導力的意義
2.領導力：特質+行為
3.領導者必須具備的四種能力
4.成功領導者該具備的重點
5.領導力的五大展現
6.好的領導者通常具有的特質
7.導致領導失敗的十大肇因
8.管理力的意義
9.管理力的重點
10.管理力的五大展現
11.主管應備的綜合管理職能
12.好主管應該具有的七個基本要素
13.優秀的管理者必須具備的十大能力
2.領導力：特質+行為
3.領導者必須具備的四種能力
4.成功領導者該具備的重點
5.領導力的五大展現
6.好的領導者通常具有的特質
7.導致領導失敗的十大肇因
8.管理力的意義
9.管理力的重點
10.管理力的五大展現
11.主管應備的綜合管理職能
12.好主管應該具有的七個基本要素
13.優秀的管理者必須具備的十大能力
管理表單運用實務解析(直播)
開課日期
2023/05/03
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2023/05/03 14:00-17:00
上課地點
線上
課程對象
1.企業的部門主管
2.企業的儲備主管
3.有心成為主管的菁英
課程大綱
1.檢視我的主管職能
2.自我檢視各功能職能
3.共同職能表單情境討論
4.主管必要的相關管理
2.自我檢視各功能職能
3.共同職能表單情境討論
4.主管必要的相關管理