學會規劃力 提升團隊聚焦/落實執行力 創造團隊效益
開課日期 2024/06/13
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2024/06/13 10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 (臺中市烏日區成功西路300號)
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.主管的定義與職責功能
2.規劃力的必要與要件
3.規劃力的重點
4.規劃力的完整度
5.主管達成執行力的三大重要基石
6.影響執行動力的四個構面
7.執行力精實的方法
8.執行力的創新
9.個人執行力展現的十個構面
10.強化執行力四要訣
加強領導力 帶動團隊士氣/強化管理力 顯現經營績效
開課日期 2024/06/20
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2024/06/20 10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 (臺中市烏日區成功西路300號)
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.領導力的意義
2.領導力:特質+行為
3.領導者必須具備的四種能力
4.成功領導者該具備的重點
5.領導力的五大展現
6.好的領導者通常具有的特質
7.導致領導失敗的十大肇因
8.管理力的意義
9.管理力的重點
10.管理力的五大展現
11.主管應備的綜合管理職能
12.好主管應該具有的七個基本要素
13.優秀的管理者必須具備的十大能力
管理表單運用實務解析(直播)
開課日期 2024/07/24
授課老師 唐美娟(線上)
課程時數 3小時
上課時間 2024/07/24 14:00-17:00
上課地點 線上
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.檢視我的主管職能
2.自我檢視各功能職能
3.共同職能表單情境討論
4.主管必要的相關管理