系列課程： 人資管理必備的選用育評留｜台北(品牌會員日專屬)
NT$ 8,800
做好選才的精準方法
開課日期
2022/12/06
授課老師
陳宗賢
課程時數
3小時
上課時間
2022/12/06 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1.企業經營管理者
2.人資主管幹部
3.各功能的部門主管
課程大綱
1.人資演進史
2.人資CP值的第一步
3.選才的重點
4.選才的管道
2.人資CP值的第一步
3.選才的重點
4.選才的管道
有效用才的應有要件
開課日期
2022/12/13
授課老師
陳宗賢
課程時數
3小時
上課時間
2022/12/13 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1.企業經營管理者
2.人資主管幹部
3.各功能的部門主管
課程大綱
1.用才的本意
2.組織的規劃與編制
3.工作分析的重點
4.工作說明書的重點
2.組織的規劃與編制
3.工作分析的重點
4.工作說明書的重點
落實育才的必要規畫
開課日期
2022/12/20
授課老師
陳宗賢
課程時數
3小時
上課時間
2022/12/20 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1.企業經營管理者
2.人資主管幹部
3.各功能的部門主管
課程大綱
1.育才的價值
2.育才的規劃
3.育才的執行
4.育才的效益
2.育才的規劃
3.育才的執行
4.育才的效益
正確評留的基本關鍵
開課日期
2022/12/27
授課老師
陳宗賢
課程時數
3小時
上課時間
2022/12/27 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1.企業經營管理者
2.人資主管幹部
3.各功能的部門主管
課程大綱
1.評才的目的
2.評才的指標
3.評才的執行
4.留才的方法
2.評才的指標
3.評才的執行
4.留才的方法