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做好選才的精準方法/有效用才的應有要件
開課日期 2021/03/20
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/03/20 10:00-17:00
上課地點 蓮潭國際會館 (高雄市左營區崇德路801號)
課程對象 1.企業經營管理者 2.人資主管幹部 3.各功能的部門主管
課程大綱 1.人資演進史
2.人資CP值的第一步
3.選才的重點
4.選才的管道 1.用才的本意
5.用才的本意
6.組織的規劃與編制
7.工作分析的重點
8.工作說明書的重點
落實育才的必要規畫/正確評留的基本關鍵
開課日期 2021/04/24
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/04/24 10:00-17:00
上課地點 蓮潭國際會館 (高雄市左營區崇德路801號)
課程對象 1.企業經營管理者 2.人資主管幹部 3.各功能的部門主管
課程大綱 1.育才的價值
2.育才的規劃
3.育才的執行
4.育才的效益
5.評才的目的
6.評才的指標
7.評才的執行
8.留才的方法
從企業營運發展制定戰略KPI指標
開課日期 2021/05/29
授課老師 陳致瑋
課程時數 6小時
上課時間 2021/05/29 10:00-17:00
上課地點 蓮潭國際會館 (高雄市左營區崇德路801號)
課程對象 經營者,部門主管,人資工作者
課程大綱 1. 企業的策略發展方針類型
2. 不同的戰略方針應具備的支持條件
3. 從戰略方針轉戰略目標
4. 從戰略目標發展戰略KPI
5. 戰略KPI制定的考量
6. 營運體質精實的KPI考量
7. KPI的部門層級和個人層級考量
8. KPI成績的連結配套
建立簡報技巧與調整原則
開課日期 2021/06/26
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2021/06/26 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱
簡報實戰演練
開課日期 2021/07/17
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2021/07/17 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱
主管應有的規劃力與執行力
開課日期 2021/08/30
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/08/30 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象 1.企業部級主管 2.企業中堅主管 3.基層人員 4.行政人員
課程大綱 1.主管的定義與職責功能
2.規劃力的必要與要件
3.規劃力的重點
4.規劃力的完整度
5.主管達成執行力的三大重要基石
6.影響執行動力的四個構面
7.執行力精實的方法
8.執行力的創新
9.個人執行力展現的十個構面
10.強化執行力四要訣
主管應有的領導力與管理力
開課日期 2021/09/27
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/09/27 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象 1.企業部級主管 2.企業中堅主管 3.基層人員 4.行政人員
課程大綱 1.領導力的意義
2.領導力:特質+行為
3.領導者必須具備的四種能力
4.成功領導者該具備的重點
5.領導力的五大展現
6.好的領導者通常具有的特質
7.導致領導失敗的十大肇因
8.管理力的意義
9.管理力的重點
10.管理力的五大展現
11.主管應備的綜合管理職能
12.好主管應該具有的七個基本要素
13.優秀的管理者必須具備的十大能力
公司總目標擬定與管理的方法
開課日期 2021/11/06
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/11/06 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱
部門年度計劃編擬實務
開課日期 2021/11/07
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2021/11/07 09:00-16:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱
解讀損益表 看懂資負表
開課日期 2021/12/20
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2021/12/20 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象 1.企業經營者 2.企業各部門主管 3.財務會計主管幹部 4.經營重要幕僚人員
課程大綱 1.損益表的基本結構
2.決定銷貨毛利的要件
3.合理管控管銷費用
4.重視經營淨利結構
5.資負表的基本結構
6.解讀資產項重點
7.解讀負債項重點
8.資負表的解析重點
重視資金表 運用日報表
開課日期 2022/01/24
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2022/01/24 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象 1.企業經營者 2.企業各部門主管 3.財務會計主管幹部 4.經營重要幕僚人員
課程大綱 1.銷售統計重點
2.生產採購統計重點
3.管銷統計重點
4.相關統計表單的檢視
5.資金運用表的結構
6.收入規劃準則
7.支出規劃準則
8.製作資金表的須知
選人、用人,SNA教您輕鬆看/SNA的領導及管理運用
開課日期 2022/02/23
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2022/02/23 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象 1.企業主與管理階層 2.人力資源部門的主管與幹部 3.學習如何進行人格特質分析與工作適任度分析者
課程大綱 如果懂的用「工作適任度」評測法,那麼選人與用人就會變的簡單且直覺。善用人,是因為懂得把人放在對的位置上,發揮他們的所長,不會因為不適任而產生內耗。
1.輕鬆了解SNA工作適任度評測法的運用
2.如何用SNA快速選出最佳主角?
3.職務屬性和工作適任度如何對應?
用人主管該懂的勞基法/勞資關係和諧與勞資糾紛處理實務
開課日期 2022/03/15
授課老師 邀請中
課程時數 6小時
上課時間 2022/03/15 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱
專案管理的應用(上)/專案管理的應用(下)
開課日期 2022/04/22
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2022/04/22 10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 (高雄市鹽埕區中正四路274號)
課程對象
課程大綱