系列課程： 基層主管的管理強化特訓班｜高雄
NT$ 8,800
基層主管應有的管理認知及工作督導與進度追蹤實戰
開課日期
2022/03/19
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2022/03/19 10:00-17:00
上課地點
ICCK高雄國際會議中心
（高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、基層主管應有的認知
1.從非主管變身主管的認知
2.成為主管後，主管的甜蜜與負擔
3.如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
二、工作督導與進度追蹤實戰
1.實戰第一招：觀念篇
2.實戰第二招：溝通篇
3.實戰第三招：工具篇
4.實戰第四招：實作篇
1.從非主管變身主管的認知
2.成為主管後，主管的甜蜜與負擔
3.如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
二、工作督導與進度追蹤實戰
1.實戰第一招：觀念篇
2.實戰第二招：溝通篇
3.實戰第三招：工具篇
4.實戰第四招：實作篇
運用OST訓練與績效面談來提升管理績效
開課日期
2022/04/23
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2022/04/23 10:00-17:00
上課地點
ICCK高雄國際會議中心
（高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、如何運用OST訓練來提升管理績效
1.認識企業職涯發展
2.如何運用OST訓練提升員工工作效率
-通識與八大功能訓練實作
3.主管如何運用OST督導團隊的技巧
-新人督導時間及重點
-職能發展訓練的重點
-督導運用心法及風格認識
二、績效面談的技巧
1.了解面談的類型
2.透過面談了解績效的狀況
3.面談時要注意的事項
4.面談結果與配套
5.績效診斷實作
1.認識企業職涯發展
2.如何運用OST訓練提升員工工作效率
-通識與八大功能訓練實作
3.主管如何運用OST督導團隊的技巧
-新人督導時間及重點
-職能發展訓練的重點
-督導運用心法及風格認識
二、績效面談的技巧
1.了解面談的類型
2.透過面談了解績效的狀況
3.面談時要注意的事項
4.面談結果與配套
5.績效診斷實作