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考核制度辦法建立(上)
開課日期 2020/11/03
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2020/11/03 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.經營者 2.部門主管 3.人資工作者
課程大綱 1.考核制度的必要
2.考核制度的演進
.考核制度的類型
4.考核制度的效益
考核制度辦法建立(下)
開課日期 2020/11/10
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2020/11/10 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.經營者 2.部門主管 3.人資工作者
課程大綱 1.考核制度設計準則
2.傳統考核制的設計
3.績效考核制的設計
4.考核制度的激勵對策
結構薪獎制度設計
開課日期 2020/11/23
授課老師 陳致瑋
課程時數 3小時
上課時間 2020/11/23 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.經營者 2.部門主管 3.人資工作者
課程大綱 1.薪資是可以因應職務變動而對應上去的,這樣才能有效留住人才
2.薪資價值如何設定,這套邏輯法則很值得你花一小時弄懂
3.課程會提供幾個個案讓大家立刻學會套算薪資價值
正確做KPI績效考核
開課日期 2020/11/30
授課老師 陳致瑋
課程時數 3小時
上課時間 2020/11/30 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.經營者 2.部門主管 3.人資工作者
課程大綱 1.考核辦法設計與運用有一套整體的思考架構,配套必須到位才能發揮作用
2.KPI應該要怎麽抓?指標選用上有哪些需要注意的常見錯誤。避開錯誤才能正確使用KPI指標
3.KPI用得好,還可以直接跟OKR目標管理法則結合。課堂中講師會引導大家如何套入情境中活用