系列課程： 專案管理｜台北
NT$ 4,800
專案管理Easy Go（上）
開課日期
2024/07/10
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2024/07/10 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
專案執行人員或是專案主管，部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱
一、專案管理的第一步
1.認識專案V.S. 專案管理
2.專案管理的目的
3.專案管理應具備的職能
二、專案成功的必要關鍵
1.專案負責人的特質
2.專案團隊的挑選與組成
3.專案管理內容與順序
4.注意專案可能會失敗的原因
三、專案的設定及執行的步驟應用
1.專案管理的應用與實作
2.案例實作(分組討論)
3.專案團隊討論時間
4.專案團隊發表時間
5.專案達成應有的節奏
1.認識專案V.S. 專案管理
2.專案管理的目的
3.專案管理應具備的職能
二、專案成功的必要關鍵
1.專案負責人的特質
2.專案團隊的挑選與組成
3.專案管理內容與順序
4.注意專案可能會失敗的原因
三、專案的設定及執行的步驟應用
1.專案管理的應用與實作
2.案例實作(分組討論)
3.專案團隊討論時間
4.專案團隊發表時間
5.專案達成應有的節奏
專案管理Easy Go（下）
開課日期
2024/07/17
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2024/07/17 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
專案執行人員或是專案主管，部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱
一、專案開始前應有的企劃概念
1.企劃的目標與內容
2.企劃的目的
3.如何規劃出合適的企劃案
4.了解企劃應有的程序
二、專案管理的應用與實作
三、專案工具的介紹與範例分享
1.TOP專案管理工具有那些？
1.企劃的目標與內容
2.企劃的目的
3.如何規劃出合適的企劃案
4.了解企劃應有的程序
二、專案管理的應用與實作
三、專案工具的介紹與範例分享
1.TOP專案管理工具有那些？