系列課程： 生日慶限定丨高獲利店長實戰攻略丨台中
NT$ 12,880
基層主管的管理認知
開課日期
2026/11/04
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/11/04 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
工作督導與進度追蹤實戰
開課日期
2026/11/10
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/11/10 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
如何運用OST訓練來提升管理績效
開課日期
2026/11/17
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/11/17 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
工作績效面談的技巧
開課日期
2026/11/24
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/11/24 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱
一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
招募面談的技巧
開課日期
2026/12/14
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/12/14 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
1.人資主管及人員 2.用人主管及儲備主管 3.負責人力招募篤離職相關之人員 4.有心自我成長人員
課程大綱
1.了解面談的類型 2.履歷篩選及電話面試 3.正式面談的重點及技巧 4.面試問題的設計 5.如何找到合適的人選1.了解面談的類型 2.履歷篩選及電話面試 3.正式面談的重點及技巧 4.面試問題的設計 5.如何找到合適的人選
店長培育與店長職責
開課日期
2026/12/15
授課老師
陳宗賢(線上)
課程時數
3小時
上課時間
2026/12/15 18:40-21:30
上課地點
線上
課程對象
1. 零售流通業的幹部與主管
2. 創業的老闆
3. 連鎖業的人資主管幹部
課程大綱
A.店長的培育與職責
1.門店櫃主管的角色功能
2.門店櫃主管的職責使命
3.門店櫃主管的培育重點
1.門店櫃主管的角色功能
2.門店櫃主管的職責使命
3.門店櫃主管的培育重點
離職面談的技巧
開課日期
2026/12/21
授課老師
唐美娟
課程時數
3小時
上課時間
2026/12/21 18:30-21:20
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
1.人資主管及人員 2.用人主管及儲備主管 3.負責人力招募篤離職相關之人員 4.有心自我成長人員
課程大綱
1.離職面談應該要做的準備 2.離職面談互動的技巧 3.離職要注意的法令 4.如何好聚好散
業績創造與店務管理
開課日期
2026/12/22
授課老師
陳宗賢(線上)
課程時數
3小時
上課時間
2026/12/22 18:40-21:30
上課地點
線上
課程對象
1. 零售流通業的幹部與主管
2. 創業的老闆
3. 連鎖業的人資主管幹部
課程大綱
B.業績創造與店務管理方法
1.商圈經營規劃
2.門店櫃的經營規劃
3.門店櫃的業績提振創造
4.團隊的領導
5.門店櫃管理的方法
1.商圈經營規劃
2.門店櫃的經營規劃
3.門店櫃的業績提振創造
4.團隊的領導
5.門店櫃管理的方法