做好選才的精準方法/有效用才的應有要件
開課日期 2026/06/12
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/06/12 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 1.企業經營管理者 2.人資主管幹部 3.各功能的部門主管
課程大綱 1.人資演進史 2.人資CP值的第一步 3.選才的重點 4.選才的管道 5.用才的本意 6.組織的規劃與編制 7.工作分析的重點 8.工作說明書的重點
落實育才的必要規畫/正確評留的基本關鍵
開課日期 2026/06/13
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/06/13 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 1.企業經營管理者 2.人資主管幹部 4.各功能的部門主管
課程大綱 1.育才的價值 2.育才的規劃 3.育才的執行 4.育才的效益 5.評才的目的 6.評才的指標 7.評才的執行 8.留才的方法
招募面談的技巧/離職面談的技巧
開課日期 2026/06/30
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2026/06/30 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 1.人資主管及人員 2.用人主管及儲備主管 3.負責人力招募篤離職相關之人員 7.有心自我成長人員
課程大綱 1.了解面談的類型 2.履歷篩選及電話面試 3.正式面談的重點及技巧 4.面試問題的設計 5.如何找到合適的人選 6.離職面談應該要做的準備 7.離職面談互動的技巧 8.離職要注意的法令 9.如何好聚好散
提升雇主品牌策略/跨世代職務再設計
開課日期 2026/09/19
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2026/09/19 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 決策/用人主管、人才與品牌角色、營運支援角色
課程大綱 打造吸引人才的雇主形象
傳遞企業文化與願景故事
讓員工成為品牌代言人
優化招募流程與候選人體驗
善用社群工具提升曝光
掌握不同世代特質與需求
重整職務內容與流程優化
建立多元激勵與共創機制
提升團隊投入感與歸屬感
導入靈活工作與成功案例