結構型薪酬設計與能力對應價值/績效考核與員工貢獻量化實戰
開課日期
2026/09/14
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/09/14 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
企業主、高階主管、人資（HR）管理師、部門經理、希望系統性提升薪酬與績效管理能力的職場人士
課程大綱
1.薪酬基礎與外部環境分析：了解薪資組成、影響因素與市場競爭力。
2.薪資制度與結構化設計：從企業策略出發，規劃具公平與激勵性的薪資制度。
3.變動薪酬與非財務激勵：設計獎金制度並運用多元激勵機制提升動能。
4.績效考核目的與方法：從多維度評估員工貢獻，掌握強制排名機制。
5.KPI 實務運用：制定績效指標與流程，結合指標設計進行實作。
6.OKR 與薪酬連結：運用 OKR 制定目標成果，強化績效與薪資關聯。
2.薪資制度與結構化設計：從企業策略出發，規劃具公平與激勵性的薪資制度。
3.變動薪酬與非財務激勵：設計獎金制度並運用多元激勵機制提升動能。
4.績效考核目的與方法：從多維度評估員工貢獻，掌握強制排名機制。
5.KPI 實務運用：制定績效指標與流程，結合指標設計進行實作。
6.OKR 與薪酬連結：運用 OKR 制定目標成果，強化績效與薪資關聯。