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策略地圖的規劃要件與願景目標設定
開課日期 2026/05/08
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/05/08 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~9年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
組織結構戰略規劃
開課日期 2026/06/05
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/06/05 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~10年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
經營策略執行對策的思考
開課日期 2026/07/03
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/07/03 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~11年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
策略地圖的執行管控重點
開課日期 2026/08/07
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/08/07 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~12年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
未來企業交流講座
開課日期 2026/12/11
授課老師 邀請中
課程時數 0小時
上課時間 2026/12/11 10:00-17:00
上課地點
課程對象
課程大綱