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系列商品: 策略地圖與佈局研擬實作班|台北
系列課程: 策略地圖與佈局研擬實作班|台北
NT$ 120,000
策略地圖的規劃要件與願景目標設定 2026/03/27 陳宗賢 老師
組織結構戰略規劃 2026/04/17 陳宗賢 老師
經營策略執行對策的思考 2026/05/22 陳宗賢 老師
策略地圖的執行管控重點 2026/06/26 陳宗賢 老師
未來企業交流講座 2026/12/11 邀請中 老師
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系列課程: 策略地圖與佈局研擬實作班|台北|第二人起加購價
系列課程(5堂)
NT$ 20,000
課程說明
課程大綱
購買及上課注意事項
策略地圖的規劃要件與願景目標設定
開課日期
2026/03/27
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/03/27 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~5年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
組織結構戰略規劃
開課日期
2026/04/17
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/04/17 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~6年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
經營策略執行對策的思考
開課日期
2026/05/22
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/05/22 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~7年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
策略地圖的執行管控重點
開課日期
2026/06/26
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/06/26 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱
從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~8年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
未來企業交流講座
開課日期
2026/12/11
授課老師
邀請中
課程時數
0小時
上課時間
2026/12/11 10:00-17:00
上課地點
課程對象
課程大綱
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