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系列商品: 2026全方位學習|高雄|1人次
系列課程: 2026全方位學習|高雄|1人次
NT$ 33,600
商品企劃與銷售策略/銷售管理與績效指標 2026/03/21 陳宗賢 老師
趨勢洞察與策略框架/顧客洞察到執行落地 2026/04/25 黃馨儀 老師
發現問題的力:從混沌到清晰/解決問題的力:從洞察到行動 2026/05/23 唐美娟 老師
運用AI新科技/提升客戶關係經營的商業關鍵 2026/06/27 趙智凡 老師
職場情緒壓力應對/激勵團隊成長技巧 2026/07/25 黃俊敏 老師
時間管理與會議管理/表單管理與數據管理 2026/08/22 陳宗賢 老師
提升雇主品牌策略/跨世代職務再設計 2026/09/19 唐美娟 老師
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全方位學習
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全方位
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專案培訓
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全方位培訓
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高雄
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課程說明
課程大綱
購買及上課注意事項
商品企劃與銷售策略/銷售管理與績效指標
開課日期
2026/03/21
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/03/21 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
趨勢洞察與策略框架/顧客洞察到執行落地
開課日期
2026/04/25
授課老師
黃馨儀
課程時數
6小時
上課時間
2026/04/25 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
1. 行銷企劃、產品經理/PMM、品牌/業務主管(B2B/B2C皆適用)。 2. 需為新品上市、成長停滯、轉型升級制定策略的團隊與高階核心決策者、企業主。 3. 想以數據與框架驅動行銷決策的從業者。
課程大綱
1. 市場行銷:品牌行銷vs產品行銷
2. 行銷趨勢:從行銷1.0到5.0到5.0+
3. 策略性市場行銷的核心概念:定對位、找對人、說對話、做對事
4. 市場區隔3S:See洞察、Size估算、Segmentation區隔
•See洞察:PEST、SWOT的使用情境
•Size估算:市場數據與敏感度
•Segmentation:"
5. 定位:市場定位vs品牌定位vs產品定位
6. 消費者洞察:B2B-->C2B; B2C-->C2B
7. 客戶的決策流程MOT
8. 行銷漏斗的決策實作
•B2B行銷漏斗:ARED模型(Awareness建立認知、Research研究、Evaluation評估、Decision決策)
•B2C行銷漏斗
•實作:設計公司的行銷漏斗並找出關鍵數據指標
9. 產品x市場:BCG矩陣、Ansoff矩陣
•BCGxAnsoff對話表(發給學員)"
•產品策略定位與資源分配
•新產品的四大策略意義"
10. 總結課程重點
11. 實際行動計畫
發現問題的力:從混沌到清晰/解決問題的力:從洞察到行動
開課日期
2026/05/23
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/05/23 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
運用AI新科技/提升客戶關係經營的商業關鍵
開課日期
2026/06/27
授課老師
趙智凡
課程時數
6小時
上課時間
2026/06/27 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
職場情緒壓力應對/激勵團隊成長技巧
開課日期
2026/07/25
授課老師
黃俊敏
課程時數
6小時
上課時間
2026/07/25 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
時間管理與會議管理/表單管理與數據管理
開課日期
2026/08/22
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/08/22 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
提升雇主品牌策略/跨世代職務再設計
開課日期
2026/09/19
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/09/19 10:00-17:00
上課地點
高雄商務會議中心(依上課通知信為主) (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象
課程大綱
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