系列課程： 2026全方位學習｜台中｜1人次

NT$ 33,600

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商品企劃與銷售策略/銷售管理與績效指標
開課日期 2026/03/07
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/03/07　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 1.商品企劃主管幹部 2.銷售主管幹部
課程大綱 1.目標市場/客戶的確認
2.確認定位的方法與重要
3.創價是銷售倍增的關鍵
4.銷售倍增的重點對策
趨勢洞察與策略框架/顧客洞察到執行落地
開課日期 2026/04/11
授課老師 黃馨儀
課程時數 6小時
上課時間 2026/04/11　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 1. 行銷企劃、產品經理/PMM、品牌/業務主管（B2B/B2C皆適用）。 2. 需為新品上市、成長停滯、轉型升級制定策略的團隊與高階核心決策者、企業主。 3. 想以數據與框架驅動行銷決策的從業者。
課程大綱 1. 市場行銷：品牌行銷vs產品行銷
2. 行銷趨勢：從行銷1.0到5.0到5.0+
3. 策略性市場行銷的核心概念：定對位、找對人、說對話、做對事
4. 市場區隔3S：See洞察、Size估算、Segmentation區隔
•See洞察：PEST、SWOT的使用情境
•Size估算：市場數據與敏感度
•Segmentation："
5. 定位：市場定位vs品牌定位vs產品定位
6. 消費者洞察：B2B-->C2B; B2C-->C2B
7. 客戶的決策流程MOT
8. 行銷漏斗的決策實作
•B2B行銷漏斗：ARED模型(Awareness建立認知、Research研究、Evaluation評估、Decision決策)
•B2C行銷漏斗
•實作：設計公司的行銷漏斗並找出關鍵數據指標
9. 產品x市場：BCG矩陣、Ansoff矩陣
•BCGxAnsoff對話表(發給學員)"
•產品策略定位與資源分配
•新產品的四大策略意義"
10. 總結課程重點
11. 實際行動計畫
發現問題的力：從混沌到清晰/解決問題的力：從洞察到行動
開課日期 2026/05/02
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2026/05/02　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 1.中階主管、部門主管、專案負責人 2.領導多部門協作、需解決跨部門問題者 3.想提升團隊「解決力」與「執行力」的管理者
課程大綱 1.問題不是敵人：打破錯誤認知
2.看懂問題本質：定義從問對問題開始
3.掘出根本原因：找出真因而非表象
4.解法不靠猜：用創意思維找可能性
5.做出明智選擇：理性評估最佳方案
6.解決不是喊口號：行動計畫與追蹤落地
7.案例討論及分享
運用AI新科技/提升客戶關係經營的商業關鍵
開課日期 2026/06/06
授課老師 趙智凡
課程時數 6小時
上課時間 2026/06/06　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 企業主、高階主管與部門管理者 行銷、業務、客服、客戶關係管理相關團隊 負責數位轉型、流程優化或策略規劃的相關人員 對 AI 與客戶經營創新應用有興趣的企業團隊
課程大綱 1.客戶關係經營的基礎與 AI 核心認知
2.數據資產與當前 CRM 困境
3.AI 協作應用與未來展望
職場情緒壓力應對/激勵團隊成長技巧
開課日期 2026/07/11
授課老師 黃俊敏
課程時數 6小時
上課時間 2026/07/11　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 經營者、主管、有心學習的人
課程大綱 1. 情緒管理4大招
2. 壓力抒解與轉換
3. 凝聚團隊向心力
4. 激勵團隊動能創佳績
時間管理與會議管理/表單管理與數據管理
開課日期 2026/08/08
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2026/08/08　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 1.各部門主管 2.各部門相關幹部
課程大綱 1.時間管理與會議管理的重要性
2.時間管理與會議管理的原則
3.時間管理與會議管理的方法
4.時間管理與會議管理的工具
5.表單管理與數據管理的重要性
6.表單管理與數據管理的種類
7.表單管理與數據管理的準備
8.表單管理與數據管理的效益
提升雇主品牌策略/跨世代職務再設計
開課日期 2026/09/05
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2026/09/05　10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) （臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象 決策/用人主管、人才與品牌角色、營運支援角色
課程大綱 打造吸引人才的雇主形象
傳遞企業文化與願景故事
讓員工成為品牌代言人
優化招募流程與候選人體驗
善用社群工具提升曝光
掌握不同世代特質與需求
重整職務內容與流程優化
建立多元激勵與共創機制
提升團隊投入感與歸屬感
導入靈活工作與成功案例