學會規劃力 提升團隊聚焦/落實執行力 創造團隊效益
開課日期 2025/05/19
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/05/19 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.主管的定義與職責功能 2.規劃力的必要與要件 3.規劃力的重點 4.規劃力的完整度 5.主管達成執行力的三大重要基石 6.影響執行動力的四個構面 7.執行力精實的方法 8.執行力的創新 9.個人執行力展現的十個構面 10.強化執行力四要訣
加強領導力 帶動團隊士氣/強化管理力 顯現經營績效
開課日期 2025/05/26
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/05/26 10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 (高雄市前鎮區中山二路5號)
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.領導力的意義 2.領導力:特質+行為 3.領導者必須具備的四種能力 4.成功領導者該具備的重點 5.領導力的五大展現 6.好的領導者通常具有的特質 7.導致領導失敗的十大肇因 8.管理力的意義 9.管理力的重點 10.管理力的五大展現 11.主管應備的綜合管理職能 12.好主管應該具有的七個基本要素 13.優秀的管理者必須具備的十大能力
管理表單運用實務解析(直播)
開課日期 2025/06/03
授課老師 唐美娟(線上)
課程時數 3小時
上課時間 2025/06/03 18:40-21:30
上課地點 線上
課程對象 1.企業的部門主管 2.企業的儲備主管 3.有心成為主管的菁英
課程大綱 1.檢視我的主管職能 2.自我檢視各功能職能 3.共同職能表單情境討論 4.主管必要的相關管理