系列課程： 年度基層菁英培訓認證班｜台中

NT$ 40,000

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基層主管的管理認知 與工作督導與進度追蹤實戰
開課日期 2025/03/04
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/03/04　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
如何運用OST訓練來提升管理績效與工作績效面談的技巧
開課日期 2025/03/13
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/03/13　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
專案管理 Easy Go
開課日期 2025/06/26
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/06/26　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 專案執行人員或是專案主管，部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱 一、專案管理的第一步 1.認識專案V.S. 專案管理 2.專案管理的目的 3.專案管理應具備的職能 二、專案成功的必要關鍵 1.專案負責人的特質 2.專案團隊的挑選與組成 3.專案管理內容與順序 4.注意專案可能會失敗的原因 三、專案的設定及執行的步驟應用 1.專案管理的應用與實作 2.案例實作(分組討論) 3.專案團隊討論時間 4.專案團隊發表時間 5.專案達成應有的節奏
建立簡報技巧與調整原則
開課日期 2025/08/06
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2025/08/06　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.管理職 2.對簡報有興趣的人 3.簡報初學者
課程大綱 1. 專家私藏的簡報基本功 2. 針對不同情境建立有架構的說服力
簡報實戰演練
開課日期 2025/08/13
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2025/08/13　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.管理職 2.對簡報有興趣的人 5.簡報初學者
課程大綱 1. 請學員上台分享作品與參與提問與講評 【現場演練】成果展(演練時間根據報名人數調整) 2. 本次學習經驗分享與回饋 3. 現場修改上台簡報-要是多出關鍵的一張投影片?
用人主管該懂的勞基法/勞資關係和諧與資料糾紛處理實務
開課日期 2025/10/20
授課老師 謝清風
課程時數 6小時
上課時間 2025/10/20　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.用人主管 2.人資單位
課程大綱 1. 勞基法基本簡介／1.5小時。 2. 用人主管是「雇主」？「勞工」？還是兼具？ 3. 「誰」留下前科記錄？ 4. 可否約定試用期？ 5. 快刀斬亂麻，速戰速決。 6. 勞動契約結束了，才是爭議的開始。 7. 最後手段性原則。 8. 契約終止三步驟。 9. 定期契約及不定期契約。 10. 加班申請程序。 11. 國定假日未滿8小時，加發一日工資。
公司總目標擬定與管理的方法
開課日期 2025/10/31
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/10/31　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算
部門年度計劃編擬實務
開課日期 2025/11/01
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/11/01　09:00-16:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算
表單工具運用
開課日期 2025/11/06
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/11/06　10:00-17:00
上課地點 南山人壽教育訓練中心 （臺中市烏日區成功西路300號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算