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系列商品: BU導用實作班|台北
系列課程: BU導用實作班|台北
NT$ 100,000
確認事業部經營模式 2022/08/19 陳宗賢 老師
轉撥價精算重點 2022/09/02 陳宗賢 老師
盈餘分紅規劃重點 2022/10/21 陳宗賢 老師
內部照會規劃重點 2022/11/04 陳宗賢 老師
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實作班
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BU
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高階主管
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台北
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陳宗賢
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組織發展
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事業部制
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課程大綱
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確認事業部經營模式
開課日期
2022/08/19
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2022/08/19 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
1.企業主 2.企業重要主管 3.企業重要幕僚 4.有心學習的菁英
課程大綱
1.事業部經營的必要
2.事業部規劃的原則
3.事業部規劃的方法
轉撥價精算重點
開課日期
2022/09/02
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2022/09/02 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
1.企業主 2.企業重要主管 3.企業重要幕僚 4.有心學習的菁英
課程大綱
1.事業部轉撥價計算原則
2.精算的預算依據
3.損益預算的推算
盈餘分紅規劃重點
開課日期
2022/10/21
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2022/10/21 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
1.企業主 2.企業重要主管 3.企業重要幕僚 4.有心學習的菁英
課程大綱
1.盈餘分配的設計
2.盈餘保留重點
3.盈餘發放規範
內部照會規劃重點
開課日期
2022/11/04
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2022/11/04 10:00-17:00
上課地點
聯聖教室 (臺北市松山區南京東路五段225號5樓)
課程對象
1.企業主 2.企業重要主管 3.企業重要幕僚 4.有心學習的菁英
課程大綱
1.共存共榮的經營
2.運用照會解決衝突
3.照會原則的設計
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