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基層主管的管理認知
開課日期 2021/03/03
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/03/03 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
工作督導與進度追蹤實戰
開課日期 2021/03/17
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/03/17 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
如何運用OST訓練來提升管理績效
開課日期 2021/03/31
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/03/31 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
績效面談的技巧
開課日期 2021/04/07
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/04/07 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
建立簡報技巧與調整原則(上)
開課日期 2021/04/14
授課老師 孫治華
課程時數 3小時
上課時間 2021/04/14 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 管理職
課程大綱 一. 專家私藏的簡報關鍵基本功
 最聚焦的說服策略:A+B+C原則,讓報告從聚焦開始
 如何讓你的圖表說故事,圖表說明四步驟
內容:說出結論、逐步說明;視覺:精簡設計、強調重點
 彙整大量資料的標準處理流程:分類排序加小結
所以服務的四個關鍵階段與資訊洞察分析練習
二. 針對不同情境與對向,建立有系統架構的說服力資訊
 聽眾決定簡報的關鍵:瞭解你的聽眾(分析聽眾需求)
從對外報告、對上報告、跨部門會議、ㄧ般大眾為例
 從總裁身邊學到的提案架構:
吸引力、專業力、執行力、回應力
協助學員快速聚焦的建立每一份簡報的內容架構
三. 不講求個性與天份的萬用簡報動畫與平面設計
 平面設計:真實感的簡報設計、萬用設計原則與網路資源
提供快速解決大量資料的設計方向
 資料關係的設計模組:階層、組成、流程與循環
 動畫設計:如何利用動畫切割講稿,提升簡報流暢度
封面與大綱設計:關鍵副標,改變說服力
四. 內容以外的簡報風格建立
 工程師萬用的肢體語言六大招
 三種開場的技巧,抓住聽眾注意力
建立簡報技巧與調整原則(下)
開課日期 2021/04/21
授課老師 孫治華
課程時數 3小時
上課時間 2021/04/21 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 管理職
課程大綱 一. 專家私藏的簡報關鍵基本功
 最聚焦的說服策略:A+B+C原則,讓報告從聚焦開始
 如何讓你的圖表說故事,圖表說明四步驟
內容:說出結論、逐步說明;視覺:精簡設計、強調重點
 彙整大量資料的標準處理流程:分類排序加小結
所以服務的四個關鍵階段與資訊洞察分析練習
二. 針對不同情境與對向,建立有系統架構的說服力資訊
 聽眾決定簡報的關鍵:瞭解你的聽眾(分析聽眾需求)
從對外報告、對上報告、跨部門會議、ㄧ般大眾為例
 從總裁身邊學到的提案架構:
吸引力、專業力、執行力、回應力
協助學員快速聚焦的建立每一份簡報的內容架構
三. 不講求個性與天份的萬用簡報動畫與平面設計
 平面設計:真實感的簡報設計、萬用設計原則與網路資源
提供快速解決大量資料的設計方向
 資料關係的設計模組:階層、組成、流程與循環
 動畫設計:如何利用動畫切割講稿,提升簡報流暢度
封面與大綱設計:關鍵副標,改變說服力
四. 內容以外的簡報風格建立
 工程師萬用的肢體語言六大招
 三種開場的技巧,抓住聽眾注意力
簡報實戰演練
開課日期 2021/04/28
授課老師 孫治華
課程時數 3小時
上課時間 2021/04/28 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 管理職
課程大綱 五. 實戰演練
 請學員上台分享作品與參與提問與講評
 【現場演練】成果展(演練時間根據報名人數調整)
上台演練10分鐘 * 15人 = 150分鐘
講評10分鐘 * 15位 = 150分鐘
 本次學習經驗分享與回饋
六. 現場修改上台簡報-要是多出關鍵的一張投影片?
 【現場演練】本次學習心得分享與改進想像
選人、用人,SNA 教您輕鬆看!
開課日期 2021/06/02
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/06/02 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業主與管理階層 2.人力資源部門的主管與幹部 3.學習如何進行人格特質分析與工作適任度分析者
課程大綱
SNA 的領導及管理運用
開課日期 2021/06/09
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/06/09 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業主與管理階層 2.人力資源部門的主管與幹部 3.學習如何進行人格特質分析與工作適任度分析者
課程大綱
專案管理的應用(上)
開課日期 2021/08/04
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/08/04 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
專案管理的應用(下)
開課日期 2021/08/11
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2021/08/11 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
公司總目標擬定與管理的方法
開課日期 2021/10/05
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2021/10/05 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 1.計劃管理的方法
2.全公司年度總目標綱目
3.年度計劃之執行管理
公司年度總預算編製及管理實務
開課日期 2021/10/26
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2021/10/26 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者與重要幕僚 2.財會部門主管與幹部
課程大綱 1.總預算編製的步驟與程序
2.預算編製前的準備
3.預算之內容
4.預算管理
用人主管該懂的勞基法
開課日期 2021/12/15
授課老師 謝清風
課程時數 3小時
上課時間 2021/12/15 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱
勞資關係和諧與勞資糾紛處理實務
開課日期 2021/12/22
授課老師 謝清風
課程時數 3小時
上課時間 2021/12/22 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象
課程大綱