系列課程： 2022全方位人才養成｜高雄班

NT$ 42,000

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基層主管應有的管理認知及工作督導與進度追蹤實戰
開課日期 2022/03/19
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2022/03/19　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、基層主管應有的認知
1.從非主管變身主管的認知
2.成為主管後，主管的甜蜜與負擔
3.如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
二、工作督導與進度追蹤實戰
1.實戰第一招：觀念篇
2.實戰第二招：溝通篇
3.實戰第三招：工具篇
4.實戰第四招：實作篇
運用OST訓練與績效面談來提升管理績效
開課日期 2022/04/23
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2022/04/23　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、如何運用OST訓練來提升管理績效
1.認識企業職涯發展
2.如何運用OST訓練提升員工工作效率
-通識與八大功能訓練實作
3.主管如何運用OST督導團隊的技巧
-新人督導時間及重點
-職能發展訓練的重點
-督導運用心法及風格認識
二、績效面談的技巧
1.了解面談的類型
2.透過面談了解績效的狀況
3.面談時要注意的事項
4.面談結果與配套
5.績效診斷實作
考核制度辦法建立/KPI制定的方法與技巧
開課日期 2022/05/21
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/05/21　10:00-17:00
上課地點 蓮潭國際會館 （高雄市左營區崇德路801號）
課程對象 1.經營者 2.部門主管 3.人資工作者
課程大綱 1.考核制度的必要
2.考核制度的演進
3.考核制度的類型
4.考核制度的效益
5.考核制度設計準則
6.傳統考核制的設計
7.績效考核制的設計
8.考核制度的激勵對策
產品行銷企劃的關鍵重點/產銷管理的執行重點
開課日期 2022/06/25
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/06/25　10:00-17:00
上課地點 蓮潭國際會館 （高雄市左營區崇德路801號）
課程對象 1.經營者 2.行銷主管 3.PM團隊 4.有心學習PM的幹部
課程大綱 1.如何做正確的市場研究
2.有效確認目標市場
3.確認企業的市場定位
4.規劃精準的商品創高效
5.產銷至為重要
6.產品開發管理的重點
7.產銷管理的方法
8.產銷管理的效益
產品經理制的規畫重點/促銷與專案規畫的效益
開課日期 2022/07/23
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/07/23　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.經營者 2.行銷主管 3.PM團隊 4.有心學習PM的幹部
課程大綱 1.產品經理與業務經理的差異
2.產品經理的職責
3.產品經理的成功關鍵
4.促銷管理的重點內容
5.促銷規劃的方法
6.專案管理的架構
7.專案管理的執行重點
品牌行銷人才入門指南
開課日期 2022/08/27
授課老師 唐源駿
課程時數 6小時
上課時間 2022/08/27　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.行銷企劃初學者 2.想加強行銷基礎的職場人士
課程大綱 1.學習品牌定位與客群經營理念
2.品牌整合行銷及多品牌經營策略
3.掌握消費者心理學及數位新商機
4.品牌行銷企劃實務
解讀損益表創造經營利潤/看懂資負表提升經營合理
開課日期 2022/09/24
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/09/24　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業各部門主管 3.財務會計主管幹部 4.經營重要幕僚人員
課程大綱 1.損益表的基本結構
2.決定銷貨毛利的要件
3.合理管控管銷費用
4.重視經營淨利結構
5.資負表的基本結構
6.解讀資產項重點
7.解讀負債項重點
8.資負表的解析重點
重視資金表加強經營安全/運用日報表掌握經營進度
開課日期 2022/10/22
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/10/22　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業各部門主管 3.財務會計主管幹部 4.經營重要幕僚人員
課程大綱 1.銷售統計重點
2.生產採購統計重點
3.管銷統計重點
4.相關統計表單的檢視
5.資金運用表的結構
6.收入規劃準則
7.支出規劃準則
8.製作資金表的須知
日報表實務運用解析
開課日期 2022/11/02
授課老師 唐美娟（線上）
課程時數 3小時
上課時間 2022/11/02　14:00-17:00
上課地點 線上
課程對象 1.企業經營者 2.企業各部門主管 3.財務會計主管幹部 4.經營重要幕僚人員
課程大綱
公司總目標擬定與管理的方法
開課日期 2022/11/05
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/11/05　10:00-17:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚 4.各階層主管
課程大綱 1.計畫管理的方法
2.全公司年度總目標綱目
3.年度計畫之執行管理
部門年度計畫編擬實務
開課日期 2022/11/06
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2022/11/06　09:00-16:00
上課地點 ICCK高雄國際會議中心 （高雄市鹽埕區中正四路274號）
課程對象 1.企業各部門主管 2.課級與儲備主管 3.各階層主管
課程大綱 1.部門目標建立原則
2.部門執行計畫編製重點
3.部門年度計畫管理方法