加入好友

提升人力效益的對策
開課日期 2023/04/11
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/04/11 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 公司經營者、CIO、PM、HR 相關工作者
課程大綱 1. 認識世代交替的勞動市場特質
2. 21世紀企業的僱佣問題
3. 提升人力效益的有效對策
4. 企業的未來經營與用才模式
穩定人力的對策
開課日期 2023/04/18
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/04/18 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 公司經營者、CIO、PM、HR 相關工作者
課程大綱 1. 重視組織規劃與職責
2. 正確的選用育才方法
3. 合理有激勵效益的績效評估
4. 有效的保健與激勵因子設計法
撰寫專案企劃書(上)
開課日期 2023/04/19
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/04/19 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 專案執行人員或是專案主管,部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱
撰寫專案企劃書(下)
開課日期 2023/04/26
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/04/26 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 專案執行人員或是專案主管,部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱
客戶經營與客戶資源管理(上)
開課日期 2023/05/08
授課老師 黃俊敏
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/08 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 經營者、主管、業務相關人員
課程大綱 1.客戶經營的四大策略
2.讓客戶忠誠的增值客戶關係做法
認識行銷十大步驟
開課日期 2023/05/09
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/09 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷主管幹部 3.業務主管幹部 4.有心學習行銷的人
課程大綱 1.認識行銷十大步驟
2.了解市場
3.準備對的商品
4.做對目標市場
人才委外趨勢與案例實務運用(上)
開課日期 2023/05/11
授課老師 施政源
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/11 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 公司經營者、CIO、PM、HR 相關工作者
課程大綱 1. 全球人才委外趨勢概況
2. 自由工作者或專業型微型企業到底在想什麼?
3. 外包的場景、型態、對話概況以及要留意的注意事項
客戶經營與客戶資源管理(下)
開課日期 2023/05/15
授課老師 黃俊敏
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/15 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 經營者、主管、業務相關人員
課程大綱 3.客戶資源的蒐集與了解
4.客戶資源管理的做法與運用
行銷價值的規劃方法
開課日期 2023/05/16
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/16 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷主管幹部 3.業務主管幹部 4.有心學習行銷的人
課程大綱 1.價值決定價格
2.產品變商品的方法
3.創造行銷價值的重點
4.高效益行銷應注意重點
人才委外趨勢與案例實務運用(下)
開課日期 2023/05/18
授課老師 施政源
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/18 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 公司經營者、CIO、PM、HR 相關工作者
課程大綱 4. 實際案例的分享與演練
5. 如何建構自己的外包資源庫(案例)
6. 如何讓自己的同仁與外包進行良善的配合(案例)
用C2B做精準行銷
開課日期 2023/05/23
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/23 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷主管幹部 3.業務主管幹部 4.有心學習行銷的人
課程大綱 1.認識B2B至C2B的演進
2.從大數據至小數據的掌握
3.正確規劃有效商品的方法
4.創造最大行銷效益的關鍵
整合行銷的執行重點
開課日期 2023/05/30
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/05/30 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷主管幹部 3.業務主管幹部 4.有心學習行銷的人
課程大綱 1.認識IMC
2.數位時代來臨的溝通創新
3.整合行銷的重點
4.學會整合行銷,掌握精準市場
內部顧客良好溝通與互動(上)
開課日期 2023/06/06
授課老師 黃俊敏
課程時數 3小時
上課時間 2023/06/06 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 企業全體人員
課程大綱 1.各種類型與狀況的良好互動及因應
2.提升良好互動表達力的關鍵與作法
內部顧客良好溝通與互動(下)
開課日期 2023/06/13
授課老師 黃俊敏
課程時數 3小時
上課時間 2023/06/13 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 企業全體人員
課程大綱 1.對上、中、下、的溝通
2.有效溝通的步驟與技巧
選人、用人,SNA 教您輕鬆看!
開課日期 2023/06/20
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/06/20 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 人資主管及人員、用人主管及儲備主管、負責人力招募及離職相關之人員、有心自我成長人員
課程大綱 1.輕鬆了解SNA工作適任度評測法的運用
2.如何用SNA快速選出最佳主角?
3.職務屬性和工作適任度如何對應?
SNA 的領導及管理運用
開課日期 2023/06/27
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/06/27 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 人資主管及人員、用人主管及儲備主管、負責人力招募及離職相關之人員、有心自我成長人員
課程大綱 1.SNA的案例實作
2.SNA與領導力的結合運用
專案管理 Easy Go(上)
開課日期 2023/07/18
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/07/18 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 專案執行人員或是專案主管,部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱 一、專案管理的第一步
1.認識專案V.S. 專案管理
2.專案管理的目的
3.專案管理應具備的職能
二、專案成功的必要關鍵
1.專案負責人的特質
2.專案團隊的挑選與組成
3.專案管理內容與順序
4.注意專案可能會失敗的原因
三、專案的設定及執行的步驟應用
1.專案管理的應用與實作
2.案例實作(分組討論)
3.專案團隊討論時間
4.專案團隊發表時間
5.專案達成應有的節奏
專案管理 Easy Go(下)
開課日期 2023/07/25
授課老師 唐美娟
課程時數 3小時
上課時間 2023/07/25 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 專案執行人員或是專案主管,部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱 一、專案開始前應有的企劃概念
1.企劃的目標與內容
2.企劃的目的
3.如何規劃出合適的企劃案
4.了解企劃應有的程序
二、專案管理的應用與實作
三、專案工具的介紹與範例分享
1.TOP專案管理工具有那些?
有效經銷商開發方法
開課日期 2023/11/02
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/11/02 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷業務主管 3.行銷業務幹部
課程大綱 1.經銷商開發之道
2.經銷商的定義
3.經銷商開發技巧
成功經銷商管理的關鍵
開課日期 2023/11/09
授課老師 陳宗賢
課程時數 3小時
上課時間 2023/11/09 18:40-21:30
上課地點 聯聖教室 (臺北市信義區光復南路495號9樓之3)
課程對象 1.企業經營者 2.行銷業務主管 3.行銷業務幹部
課程大綱 1.經銷商規劃重點
2.經銷商管理重點
3.經銷商效益提升之道